Lo primero que debes tener en cuenta es cuáles son los procesos que conforman tu negocio. Puede ser el proceso que sigues para realizar una venta, los pagos a proveedores, los créditos y las cobranzas, las importaciones.
De ésta manera, tendrás el panorama completo de tus procedimiento y podrás distinguir qué actividades son las que puedes delegar a un profesional y cuáles son las que requieren de tu atención.
A este trabajo se le llama documentar los procesos y es el pilar de la planificación en tu empresa. Si necesitas apoyo con la implementación en la documentación de los procesos de tu negocio, tengo un blog dedicado a este tema tan importante, además de ofrecerte éste servicio. ¡Verás los resultados inmediatos cuando lo ejecutes!